Sinds enkele maanden ben ik gestart met mijn eigen bedrijf: LoMa Consultancy.
Mijn doel? Kleine en middelgrote ondernemers helpen met online marketing.
En misschien denk je nu: waarom precies? Een hele goede vraag, en die beantwoord ik graag.
Ik heb meer dan 10 jaar ervaring in online marketing, met een sterke focus op websites, contentmarketing en SEO. Daarnaast heb ik ook ruime ervaring met social media en e-mailmarketing.
In mijn jarenlange ervaring heb ik gewerkt met verschillende bedrijven en professionals: van grote multinationals zoals Booking.com en Maersk tot sterke en snelgroeiende startups zoals Goboony en Beerwulf. In al die omgevingen viel me één ding steeds opnieuw op: marketing wordt vaak gezien — en gevoeld — als een aparte wereld.
Een wereld waarin producten en diensten worden verkocht op een manier die niet altijd persoonlijk aanvoelt.
Bij grote bedrijven ligt de uitdaging vaak in de samenwerking tussen marketing en sales. Die twee teams begrijpen elkaar niet altijd even goed. Het ene team wil verkopen wat commercieel slim lijkt, maar niet altijd past bij het bedrijfsdoel. Het andere team blijft soms vasthouden aan oude manieren, zonder voldoende rekening te houden met hoe belangrijk de online wereld vandaag is.
Kleine bedrijven hebben dat probleem meestal niet. Zij begrijpen beide kanten juist heel goed — vaak omdat marketing en sales door één persoon of een klein team worden gedaan. Maar daar ontstaat een andere uitdaging: alles moeten doen.
KMO’s hebben minder middelen, vaak een beperkter budget en minder tijd. Daardoor moeten ze keuzes maken en bepaalde zaken noodgedwongen laten liggen.
Heel vaak werd ik (soms zonder het zelf te beseffen) de brug tussen die werelden. Iemand die marketing en bedrijfsdoelen met elkaar verbindt, die de boodschap kan vertalen en helpt om prioriteiten te stellen. Ook de rol van projectleider — structuur brengen, plannen maken en focus bewaren — kwam daar vaak bij kijken. Zeker voor kleinere teams is dat cruciaal.
Op een bepaald moment besefte ik: dit kan anders. En vooral: dit wil ik bewust doen, niet meer toevallig.
Het doel van mijn bedrijf: KMO’s helpen
Toen ik hier bewuster over begon na te denken, werd één ding heel duidelijk. Grote bedrijven hebben veel kennis en middelen op het gebied van marketing en sales. Zij moeten vooral leren hoe ze die goed op elkaar afstemmen.
Maar wat gebeurt er bij kleine en middelgrote ondernemers?
Marketing voelt daar vaak als iets groots en ingewikkelds. Alsof het alleen is weggelegd voor “de grote spelers”. Veel concepten, eindeloos veel platforms, een overvloed aan taken en een vaktaal die niet altijd begrijpelijk is.
Kort gezegd: marketing voelt overweldigend.
De meeste KMO’s hebben een website, zijn actief op social media en ondernemen verschillende initiatieven — simpelweg omdat ze weten hoe belangrijk marketing is. En dat is oprecht bewonderenswaardig.
Toch merken ze vaak dat het moeilijk is om structuur aan te brengen en om te weten waar te beginnen.
Wat ik heel vaak zie (en wat aansluit bij mijn eerdere punt), is dat ondernemers denken dat ze alles tegelijk moeten doen. Terwijl ze niet altijd de middelen, het budget of de tijd hebben om dat vol te houden.
Er zijn zóveel manieren om marketing goed aan te pakken, en er liggen ook enorm veel kansen. Maar het begint bij de juiste keuzes: wat zijn jouw bedrijfsprioriteiten? Wat past bij jou als ondernemer? Wat voelt haalbaar én goed?
Ik neem dit persoonlijk, omdat ik uit ervaring weet dat het anders kan. Marketing hoeft niet groot, ingewikkeld of onpersoonlijk te zijn. Het mag helder zijn, menselijk en afgestemd op jouw bedrijf.
Precies daarom ben ik LoMa Consultancy gestart — om kleine en middelgrote ondernemers bewust te ondersteunen, stap voor stap, op een manier die klopt.